水利水电工程施工安全管理的措施
日期:2017-5-26 15:18:37 点击:
1 遵循安全管理的原则,提高安全管理的效率
一是提高活动的预见性。安全问题的频频出现与管理者工作预见性不强有着内在的联系,通过对安全事故的分析可以发现,人为可以降低安全事故的出现几率,管理者可以通过提前预防来进行有效的控制。如强化规范化施工,在施工前期做好必要的安全动员工作,强化施工团队的安全意识,同时,提供质量较好的护具,增加施工人员的自我保护。组建一支灵活性较强的安全巡视小组,在安全事故发生前进行安全隐患的排查。二是将安全放在一切工作的首位。上至管理层,下至施工人员,必须全面的认知到安全管理的重要性,在保障安全的前提下再逐一落实各项施工工作,从整体上提升安全管理的效率。全程性的将安全管理落实到每一个管理者的肩上,明确责权,提高安全管理工作的灵活性,在事故发生时第一时间实施救援计划。
2 做好充足的施工准备
充足的施工准备对于安全管理的实现有着较大的促进作用。在水利水电工程施工前,相关的技术人员必须对施工计划及图纸进行全面的分析,做好各部门之间的沟通及协调,对于图纸中表述不清晰的内容做好分析及改进。对于施工中的重难点标注出来,并设置较为明显的危险警示标志,可通过科学的施工预算来提高企业自身的成本控制水平,做好各阶段的施工安全管理。
3 强化各部门对于安全管理的认知
安全管理工作的落实需要全体成员的支持方能实现,在水利水电工程施工安全管理中可以通过建立和健全安全管理条例来进行约束,并以此为基础落实各项安全管理工作。营造良好的安全管理氛围,做好基础管理者安全管理的动员工作,逐渐地增强群众安全管理的意识。重视各阶段的风险控制工作,由内而外地进行安全隐患的排查,提高安全管理的执行力。
4 科学的进行施工材料管理
施工材料对于建设企业的重要性也不容小觑,管理者必须将材料管理纳入到安全管理中去。通过正规的招投标选取资质较好的供应商,通过合同明确双方的责任与义务,以此来维护自身的合法利益。同时,制定严格的材料使用及管理制度,实施差异化的材料管理方法,保障施工中各项材料的整体性能不被破坏。
5 加强水利施工中的安全管理
水利施工过程的安全管理具有时间长、跨度大的特点。因此,人们应确保施工过程的安全管理是全方位的,不能留有任何死角。一是对于施工安全管理的关键要做好控制工作。水利施工安全管理的关键可以分为关键施工对象以及关键施工工序。前者多指较为危险的施工过程,高空悬挑部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工等。而后者大多数指的是如大体积混凝土浇筑、钢筋焊接加等。在这两个关键点的安全管理上务必要确保对于安全制度的落实。二是施工现场的安全管理。健全各种现场管理制度,具体包括责任制、抽查制等。对于不按照制度要求的施工应进行及时的处理,出现问题应实行相应的惩处。加强对施工人员技术的检查,杜绝出现无证上岗的现象,特别要针对危险施工现场。如对于非电气专业人员安装电气设备等现象要严厉禁止。做好工序交替、工种更换、作业面交付等工作,对于情况不明的安全隐患要格外注意。加班、赶工是安全事故高发的主要因素之一,应避免加班、赶工,如果确实有需要,要特别加强监督管理,对于安全隐患要严格控制,避免发生事故。
一是提高活动的预见性。安全问题的频频出现与管理者工作预见性不强有着内在的联系,通过对安全事故的分析可以发现,人为可以降低安全事故的出现几率,管理者可以通过提前预防来进行有效的控制。如强化规范化施工,在施工前期做好必要的安全动员工作,强化施工团队的安全意识,同时,提供质量较好的护具,增加施工人员的自我保护。组建一支灵活性较强的安全巡视小组,在安全事故发生前进行安全隐患的排查。二是将安全放在一切工作的首位。上至管理层,下至施工人员,必须全面的认知到安全管理的重要性,在保障安全的前提下再逐一落实各项施工工作,从整体上提升安全管理的效率。全程性的将安全管理落实到每一个管理者的肩上,明确责权,提高安全管理工作的灵活性,在事故发生时第一时间实施救援计划。
2 做好充足的施工准备
充足的施工准备对于安全管理的实现有着较大的促进作用。在水利水电工程施工前,相关的技术人员必须对施工计划及图纸进行全面的分析,做好各部门之间的沟通及协调,对于图纸中表述不清晰的内容做好分析及改进。对于施工中的重难点标注出来,并设置较为明显的危险警示标志,可通过科学的施工预算来提高企业自身的成本控制水平,做好各阶段的施工安全管理。
3 强化各部门对于安全管理的认知
安全管理工作的落实需要全体成员的支持方能实现,在水利水电工程施工安全管理中可以通过建立和健全安全管理条例来进行约束,并以此为基础落实各项安全管理工作。营造良好的安全管理氛围,做好基础管理者安全管理的动员工作,逐渐地增强群众安全管理的意识。重视各阶段的风险控制工作,由内而外地进行安全隐患的排查,提高安全管理的执行力。
4 科学的进行施工材料管理
施工材料对于建设企业的重要性也不容小觑,管理者必须将材料管理纳入到安全管理中去。通过正规的招投标选取资质较好的供应商,通过合同明确双方的责任与义务,以此来维护自身的合法利益。同时,制定严格的材料使用及管理制度,实施差异化的材料管理方法,保障施工中各项材料的整体性能不被破坏。
5 加强水利施工中的安全管理
水利施工过程的安全管理具有时间长、跨度大的特点。因此,人们应确保施工过程的安全管理是全方位的,不能留有任何死角。一是对于施工安全管理的关键要做好控制工作。水利施工安全管理的关键可以分为关键施工对象以及关键施工工序。前者多指较为危险的施工过程,高空悬挑部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工等。而后者大多数指的是如大体积混凝土浇筑、钢筋焊接加等。在这两个关键点的安全管理上务必要确保对于安全制度的落实。二是施工现场的安全管理。健全各种现场管理制度,具体包括责任制、抽查制等。对于不按照制度要求的施工应进行及时的处理,出现问题应实行相应的惩处。加强对施工人员技术的检查,杜绝出现无证上岗的现象,特别要针对危险施工现场。如对于非电气专业人员安装电气设备等现象要严厉禁止。做好工序交替、工种更换、作业面交付等工作,对于情况不明的安全隐患要格外注意。加班、赶工是安全事故高发的主要因素之一,应避免加班、赶工,如果确实有需要,要特别加强监督管理,对于安全隐患要严格控制,避免发生事故。
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